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PMI(M&A後の統合作業)では、システムがバラバラだと二重入力や確認漏れが起きがちです。Sankaでの統合ステップを、非エンジニア向けに整理しました。

ゴール(シンプルに3つ)

  • システムをできるだけ1本化し、二重入力をなくす
  • 部署ごとの用語・項目を合わせ、共通のKPIで見られるようにする
  • 利用権限やログを整え、監査対応も簡単にする

進め方

  1. 現状の棚卸し
    使っているシステム、管理しているデータ、担当者を一覧化します。
  2. 段階的に統合
    まずはマスタ(顧客・商品・在庫)をそろえ、取引データはCSV・連携で橋渡ししながら併用期間を設けます。
  3. 運用ルールを固める
    権限、承認フロー、更新頻度、バックアップ方法を簡潔に決め、ダッシュボードで統合作業の進捗を見える化します。

Sankaで役立つポイント

  • マスタ統合:Company、Item、Locationなどを共通マスタとして管理
  • CSV+連携:既存システムとのデータ受け渡しを安全に実行
  • 承認フロー:契約や支払など、PMIに伴う承認をSanka上で統一
  • ダッシュボード:統合完了率やデータ件数をいつでも確認